Das CAVIC Prinzip
Mit System jede Hürde nehmen
Es könnte so einfach sein – ist es auch. Mit dem CAVIC Prinzip von Optimieren, Digitalisieren und Wachsen werden zugleich die Kernaufgaben wie auch das Ziel definiert. Denn perfekt eingespielte Geschäftsmodelle und Systeme, die diese abbilden, fallen nicht vom Himmel.
- Optimieren Sie mit uns ihr kaufmännisches System. Sind Ihre Programme und Prozesse zwar vorhanden, haken aber an der einen oder anderen Stelle oder laufen sie nicht robust, gibt es zu viele Abweichungen oder spüren Sie, dass an einer Schlüsselstelle der richtige Baustein fehlt? Sie wollen als Manager wissen, was für den negativen Cash-Flow in der Vorwoche gesorgt hat oder was gerade im Einkauf vor sich geht? -> Hier geht es zu den CAVIC Muster-Dashboards.Wir finden den für Sie richtigen Weg, oder machen ihn!
- Digitalisieren Sie mit uns Ihre administrativen Prozesse, so wie es unsere Referenzbetriebe gemacht haben. Wir finden die für Sie passsenden Bausteine, führen Sie ein und docken Sie an Ihre bestehende System- und Prozesslandschaft an. Entwickeln Sie beispielsweise mithilfe unserer interaktiven Dashboards ein besseres Verständnis für die Zahlen Ihres Unternehmens und legen Sie damit die Basis für eine tiefergehende Nutzung und die aktive Arbeit mit den betrieblichen Daten.
- Wachsen und Wachstum ermöglichen: Mit den automatisierten und skalierbaren Lösungen von CAVIC stellen Sie die Weichen auf weiteres Geschäft. So können Sie neue Vertriebswege gehen und haben die Gewissheit, dass das kaufmännische Zentrum Ihres Unternehmens robust funktioniert. Das nimmt den Wachstumsschmerz und gibt Ihnen den Freiraum, sich auf die Kunden und ihr Produkt zu fokussieren. Gleichzeitig legen Sie die Basis zur Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells und entwickeln Sie sich mit uns zu einem datengesteuerten Unternehmen.
Dieser Dreiklang bietet zahlreiche Stellschrauben zum pragmatischen Aus- und Aufbau Ihrer Organisation, die von Anfang an oder auch endlich, Raum für Ideen schafft, indem sie so wenig administrativen Aufwand, wie nötig in Ihrem Tagesgeschäft einnimmt.
0%
Geschwätz
85%
weniger
Verwaltungsaufwand
100%
Macher und
Realitätsveränderer
Bessere Zahlen
Steigern Sie Ihre Erlöse.
Entwickeln und etablieren Sie mit uns neue digitale Vertriebswege und Produkte.
Optimieren Sie die Kostenseite.
Mit unseren Lösungen zur Optimierung der Verwaltungsprozesse und mit Zusatzkompetenz auch im Bereich Einkauf und Beschaffung, die ihre direkten und indirekten Beschaffungskosten auf den Prüfstand stellt.
Steuern Sie die gesamte Wertschöpfungskette.
Mit der CAVIC Reportinglösungen kommen Sie jederzeit schnell und reproduzierbar an die entscheidungsrelevanten Informationen Ihres Geschäfts. Unsere BI-Dashboards ermöglichen die Aufbereitung der Zahlen auf Knopfdruck. So steuern Sie Ihr Geschäft vermeiden Blindflug und gewinnen Zeit, um Werte zu schöpfen.
CAVIC: Leistung für bessere Zahlen
Der bessere Weg
Vergessen Sie Beratung nach Schema F.
CAVIC Lösungen orientieren sich an Ihrer Unternehmensrealität. Sie sind individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt und damit so einzigartig wie Sie und Ihr Geschäft. Sie suchen ja auch nicht nach einer Werft, wenn Sie ein Haus bauen möchten.
Echte Beratung bringt mehr ein, als sie kostet.
Nicht die Maximierung des Honorars, sondern Ihre Zufriedenheit steht für uns an erster Stelle. Dazu gehört, dass wir spür- und messbar Nutzen generieren, damit Sie mehr Wert in Ihrem Unternehmen schöpfen.
CAVIC: Nähe und Effizienz – der bessere Weg
Das bessere Gesamtpaket
Die Brücke über die Herausforderungen des Marktes.
Die Digitalisierung und Automatisierung Ihrer Geschäftsprozesse sind wie eine Brücke über die Anforderungen des Marktes, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Dabei müssen alle Bauteile gekonnt zusammengefügt werden und für das jeweilige Anforderungsprofil angepasst werden.
Das Fundament, die Lager und Pylonen – in Ihrem Unternehmen sind dies die IT-Systeme, Ihre Prozesse und Ihre Unternehmens-Strategie. Diese gekonnt aufeinander abzustimmen ist der Schlüssel, damit die Aufträge und Daten optimal durch Ihr Unternehmen fließen.
CAVIC: Das bessere Gesamtpaket – das Ganze im Fokus
Christoph Averhaus
Treibende Kraft hinter CAVIC ist Christoph Averhaus. Frei von Attitüden ist der erfahrene Finanzprofi trotz seiner erfolgreichen Expertise, einer, der anpackt und sich nicht davor scheut, sich die „Hände schmutzig zu machen“.
Ausgestattet mit einem analytischen Blick und einem unvergleichlichen Gespür für Zahlen. Seine Position ist fokussiert auf Augenhöhe. Sein Ziel Erfolg zu generieren. Gemeinsam und mit Hilfe aller Tools auf dem State-of-the-Art.
Vitae
Christoph Averhaus
Geschäftsführender Gesellschafter
- Jahrgang 1982
- Diplom-Kaufmann (FH), mit mehr als 10 Jahren Berufserfahrung in verschiedenen leitenden Funktionen im Bereich Controlling, Finanzierung, Rechnungswesen, Personal und IT. Zuletzt 3 1/2 Jahre als CFO / Kaufmännischer Geschäftsführer eines Maschinen- und Anlagenbaukonzerns der Luft- und Raumfahrtindustrie.
- Branchenerfahrungen im Maschinen- und Anlagenbau, im Einzel- und Großhandel, im Elektro-Handwerk sowie im Gastgewerbe als Inhaber eines Motels
- Absolvent von Google Squared-Online, dem Digitalisierungs- und Digital-Marketing-Programm der Google-Academy
Berufliche Highlights
- Eine 4-jährige Private-Equity-Phase im Rahmen eines Management-Buyouts, mit M&A-Aktivitäten auf der Käufer- und Verkäuferseite sowie diversen Weiterentwicklungsmaßnahmen, gipfelten Ende 2016 in einem der ertragreichsten Exits der beteiligten Investoren
- nach der Übernahme des elterlichen Motel-Betriebs im Nebenerwerb, habe ich die Prozesse komplett neu gestaltet. Was früher umständlich manuell erfolgte, ist heute zu >95% automatisiert. Damit konnten die Belegungsrate und die Umsatzerlöse des Betriebes um mehr als 50% gesteigert und die Grundlage für den weiteren Ausbau des Geschäftes geschaffen werden.